Unsere Geschichte

Die eigenständige, unabhängige Stiftung verdankt ihre Existenz zwei Traditionsunternehmen: Sie wurde 1994 von der Norddeutschen Landesbank Girozentrale in Abstimmung mit der Öffentlichen Versicherung Braunschweig mit dem Auftrag gegründet, sich der Förderung von Kunst und Kultur, Wissenschaft, Forschung und Wissenschaftstransfer, Sport und deren Einrichtungen sowie des bürgerschaftlichen Engagements in ihrem Tätigkeitsgebiet zu widmen. Im Jahr 2014 wurde der Stiftungszweck im Rahmen der Zulegung der Stiftung Sport und Kultur für Braunschweig zur STIFTUNG NORD/LB · ÖFFENTLICHE bei gleichzeitiger Erweiterung des Vorstandes um Vertreter der Richard Borek GmbH & Co. KG und der Volkswagen AG sowie der Änderung des Namens in die Braunschweigische Stiftung um die Zwecke Bildung und Erziehung erweitert.

Unsere Ausgangslage

Die Braunschweigische Stiftung fördert als regionale Stiftung Projekte in ihren Satzungszwecken Kunst und Kultur, Wissenschaft, Forschung und Wissenschaftstransfer, Bildung und Erziehung sowie Sport finanziell. Bezogen auf diese Förderzwecke unterstützt die Stiftung zudem bürgerschaftliches Engagement. Darüber hinaus berät und entwickelt die Stiftung Projekte und vermittelt den Projekten zusätzliche Partner:innen. Die Stiftung ist ausschließlich im Braunschweigischen Land tätig.

Unser Selbstverständnis

Die Braunschweigische Stiftung entwickelt die Braunschweigische Identität in die Zukunft. Die Stiftung trägt wesentlich dazu bei, die Region lebendig und widerstandsfähig zu gestalten. Im Fokus der Stiftung stehen die Bedarfe der hier lebenden Menschen. Die Stiftung agiert partnerschaftlich und kooperativ. Sie achtet auf die Wirksamkeit ihrer Projekte und setzt sich für Geschlechtergerechtigkeit sowie Diversität ein. Im Sinne einer nachhaltig nutzbaren Region arbeitet die Stiftung nachhaltig, ressourcenschonend und umweltbewusst. Die Braunschweigische Stiftung lehnt jede Form von Diskriminierung, Rassismus, Sexismus, Ausgrenzung und Extremismus entschieden ab.
In diesem Sinne handelt die Braunschweigische Stiftung – Gemeinsam. Wirksam. Verantwortungsbewusst.

Der Vorstand entscheidet über die Vergabe von Fördermitteln und vertritt die Stiftung nach außen. Er verwaltet die Stiftung nach Maßgabe des Stiftungszwecks und der Satzung. Das Kuratorium berät den Vorstand in strategischen Fragen und stellt die Leitlinien der Projektförderung auf. Zudem entlastet das Kuratorium den Vorstand.

v. l. n. r. Friedemann Schnur, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied; Mark Knackstedt; Gerhard Glogowski, Vorstandsvorsitzender; Dr. Ingo Lippmann, stellvertretender Vorstandsvorsitzender; Christiana Steinbrügge; Wendelin Göbel. Auf dem Bild fehlt Gerald Heere.

Nach aufwändiger Recherche und individueller Anpassung auf unsere Bedarfe, nach einer anspruchsvollen Implementierungs- und Schulungsphase sind die Kolleginnen sehr zufrieden und arbeiten gerne, gut und effizient mit dem neuen Tool. Selbstverständlich kann damit nun auch der Zahlungsverkehr papierfrei und trotzdem rechtssicher und nach dem bei uns vorgesehenen 4-Augen-Prinzip durchgeführt werden!

Das Herz der Braunschweigischen Stiftung schlägt wie immer im Projektmanagement. Im Jahr 2025 erreichten die Kolleginnen 109 Projektanfragen! 47 dieser Projekte konnten wir bewilligen und gemeinsam auf den Weg bringen. Eine kleine Auswahl finden Sie hier im Jahresbericht unter der Rubrik Projekte.

Wenn Sie uns auf den Sozialen Medien folgen, bleiben Sie immer aktuell informiert, welche Projekte uns und unsere Projektpartner:innen beschäftigen. Und Sie erfahren noch viel mehr über unseren Stiftungsalltag!

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Man kann jeden Euro nur einmal ausgeben! Diese Binsenweisheit gilt auch für Stiftungen, die mit ihrer Ausrichtung und mit jeder einzelnen Förderentscheidung immer auch eine Themensetzung vornehmen. Wie schön wäre es, jeden Euro zwei- oder gar dreimal ausgeben zu können? Aber die Notwendigkeit zwingt uns auch, verantwortungsvoll, konstruktiv und offen über unsere Prioritäten zu sprechen und Entscheidungen zu treffen, von denen wir überzeugt sind. Darunter sind sicherlich auch Entscheidungen, die andere anders treffen würden.

Gerade mit Blick auf die anstehenden gesellschaftlichen Herausforderungen, die angespannte wirtschaftliche Lage und die daraus entstehenden finanziellen Engpässe ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Priorisierung so wichtig und relevant. Diese Entscheidungen betreffen mitunter die Stiftung und ihre Projektpartner:innen ganz direkt.

Auch wenn Stiftungen wie die Braunschweigische Stiftung über eine gewisse finanzielle Unabhängigkeit und Flexibilität verfügen und sich daher in einer komfortablen Situation befinden, hat sich die Lage für Stiftungen und andere gemeinnützige Organisationen verändert: Die Zivilgesellschaft ist unter Druck geraten und wird aktiv delegitimiert. Sie wird mitunter als staatlich finanziert und gelenkt oder undemokratisch dargestellt. Dabei sind Stiftungen mit ihrer gemeinwohlorientierten Ausrichtung ein zentraler Baustein mit wichtigen gesellschaftlichen Funktionen. Man denke nur an den Betrieb von Krankenhäusern, kulturellen Einrichtungen oder die Förderung von Kultur- und Sportprojekten, die wiederum immense Bindefunktionen in der Gesellschaft ausüben. Nein, Stiftungen und Zivilgesellschaft sind nicht Symptom einer Krise, sondern mehr denn je Teil der Lösung.

Stiftungen sind ein wichtiger gesellschaftlicher Faktor. Zentral dafür sind die über Jahre gewachsenen Partnerschaften und Netzwerke. Das in diesem Sinne aufgebaute Projekt ›Das Haus der Braunschweigischen Stiftungen‹, das die Braunschweigische Stiftung gemeinsam mit der Stiftung Braunschweigischer Kulturbesitz und der Bürgerstiftung Braunschweig seit über 20 Jahren betreibt, ist eine dieser wertvollen Plattformen für Austausch, persönliches und organisationelles Lernen und Ausgangspunkt für gesellschaftliche Weiterentwicklung.

Gerade in der Partnerschaft mit einer öffentlich-rechtlichen Stiftung und einer Bürgerstiftung liegt für die Braunschweigische Stiftung als privatrechtliche Stiftung ein großer Mehrwert. In unserem gemeinsamen Projekt, aber auch in anderen Projekten und Partnerschaften fließen mehrere unterschiedliche Perspektiven ein. Das macht die entwickelten Lösungen am Ende tragfähiger und besser. Bei aller Unterschiedlichkeit gilt es allgemein, den Fokus auf die Gemeinsamkeiten zu legen und die Verschiedenheiten zu akzeptieren: Vielfalt ist unsere Chance. Denn wir alle haben ein großes Interesse daran, diese Region weiterzuentwickeln und Anlässe für Verbundenheit, Engagement und Freude zu schaffen – auch gern im Haus der Braunschweigischen Stiftungen.

Die Stiftung macht damit ihre Erfahrungen und ihr Wissen aus mittlerweile über 30 Jahren Stiftungsarbeit auch als Treuhänderin für nicht rechtsfähige Stiftungen zugänglich. Sie verwaltet als Sondervermögen 24.466.983,66 € an Grundstockkapital und 573.512,18 € an Verbrauchskapital von 46 Treuhandstiftungen. Aus den Erträgen wurden nach dem Stifterwillen 152 Projekte gemäß Satzungszwecken in Höhe von 514.254,23 € gefördert.

Mittelverwendung der Treuhandstiftungen 2025

Die Stiftungspartner GmbH

Im Jahr 2015 wurde zudem die Stiftungspartner GmbH als 100%ige Tochter der Braunschweigischen Stiftung errichtet. Sie verwaltet rechtsfähige und nichtrechtsfähige Stiftungen, berät Stifter:innen und steht mit einem vollständigen Angebot rund um diese Themen zur Verfügung. Sprechen Sie uns an, wenn auch Sie sich mit dem Gedanken beschäftigen, Ihr Vermögen oder einen Teil davon in eine Zustiftung, eine Treuhandstiftung oder eine eigene Stiftung einzubringen.